1、戰(zhàn)略與組織結構的關系

　　2、國家競爭優(yōu)勢由哪些因素決定，它們之間的關系如何？

　　參考答案：

　　1、戰(zhàn)略與組織結構的關系：

　　企業(yè)發(fā)展到一定的階段，其規(guī)模、產品和市場都會發(fā)生變化，這時，企業(yè)要求組織結構做出相應的反應，主要戰(zhàn)略由以下四種：

　　①增大數量戰(zhàn)略 在行業(yè)處于發(fā)展階段，外部環(huán)境競爭不激烈的條件下，企業(yè)要增大生產的數量，只需采用簡單的結構或形勢。

　�、跀U大地區(qū)戰(zhàn)略 隨著行業(yè)進一步發(fā)展，在一個地區(qū)的生產或銷售已不能再滿足企業(yè)的發(fā)展時，則要求企業(yè)將產品或服務擴展到其他地區(qū)區(qū)，為了協調這些產品和服務，形成標準化和專業(yè)化，企業(yè)組織要求有職能部門結構。

　　③縱向整合戰(zhàn)略 在行業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產能力，或擁有銷售產品的渠道。在這種情況下，組織應運用事業(yè)部結構。

　�、芏喾N經營戰(zhàn)略 在行業(yè)進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經營風險，便開發(fā)裕企業(yè)原有產品不相關的新產品系列，或到其他行業(yè)里經營自己原有的產品，這時企業(yè)應根據規(guī)模市市場的具體情況，分別采用矩陣結構或經營單位結構。

　　2、國家競爭優(yōu)勢由哪些因素決定，它們之間的關系如何？

　　要素稟賦、需求狀況、相關行業(yè)和支持行業(yè)、公司的戰(zhàn)略結構和競爭。 以上四個決定因素構成了一個分析國家競爭優(yōu)勢的模型框架，彼此間相互影響，并決定了某個行業(yè)在國家中的國際競爭地位。在國家競爭力的分析中，企業(yè)還要主義政府的政策裕偶發(fā)的重大事件也會對這個模型產生影響。

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