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2018年同等學(xué)力工商管理備考練習(xí)(25)

  1、決策過程


  2、滿意決策的原則


  3、群體決策的優(yōu)點(diǎn)


 參考答案:


  1、(1)決策過程包括四個(gè)階段:①搜集情報(bào)階段。②擬定計(jì)劃階段。③選定方案階段。④對已選定的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  (2)決策過程還可以細(xì)分為更具體的識(shí)別問題、確定決策標(biāo)準(zhǔn)、為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重、擬定方案、分析方案、選擇方案、實(shí)施方案和評(píng)價(jià)效果八個(gè)階段

  (3)從這些階段和過程可以看到,決策實(shí)際上是一個(gè)“決策——實(shí)施——再?zèng)Q策——再實(shí)施”的連續(xù)不斷的循環(huán)過程,貫穿于全部管理活動(dòng)的始終,貫穿于管理的各種職能之中。


  2、滿意決策的原則:(1)整體協(xié)同原則:管理系統(tǒng)本質(zhì)上是開放系統(tǒng),它的各要素是相互聯(lián)系、相互作用的。它處在環(huán)境中,被外部環(huán)境包圍。它總是自身相互作用,系統(tǒng)本身就會(huì)產(chǎn)生協(xié)同。(2)目標(biāo)原則:決策都必須確認(rèn)目標(biāo),并以目標(biāo)為導(dǎo)向。(3)權(quán)變原則:決策的動(dòng)態(tài)的,客觀環(huán)境發(fā)生了變化,決策也要隨時(shí)作出調(diào)整。


  3.、群體決策的一個(gè)最大優(yōu)點(diǎn)是群體可能比任何單個(gè)成員具有更廣泛的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能提供更完整的信息,這勢必有利于確定問題和制定備選方案,并且能夠更嚴(yán)格地分析所制定的方案。群體參與制定決策,還能夠使人們更好地了解所制定的決策,特別當(dāng)參與決策制定的群體還負(fù)有實(shí)施決策的責(zé)任時(shí),可增加群體每個(gè)成員對決策許諾的可能性。

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