1、企業(yè)有哪些類型的資源？如何衡量企業(yè)資源的價(jià)值？

　　(1)有形資產(chǎn)；(2)無形資產(chǎn)；(3)組織能力。

　　經(jīng)濟(jì)附加值是指公司稅后凈營業(yè)利潤減去全部資本成本后的凈值。經(jīng)濟(jì)附加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本=稅后凈營業(yè)利潤-加權(quán)平均資本成本×資本總額

　　2、什么是經(jīng)濟(jì)附加值分析？其分析與傳統(tǒng)績效衡量分析有什么獨(dú)特之處？

　　采用經(jīng)濟(jì)附加值分析公司的績效是為了克服傳統(tǒng)的績效衡量指標(biāo)的缺陷。

　　稅后凈利潤、每股收益以及凈資產(chǎn)收益等傳統(tǒng)績效衡量指標(biāo)無法反映公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值。

　　A、傳統(tǒng)指標(biāo)的計(jì)算，沒有扣除股本資本的成本，使得成本計(jì)算不完全。因此，無法判斷公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值的準(zhǔn)確數(shù)量。

　　B、傳統(tǒng)指標(biāo)的計(jì)算，是以會(huì)計(jì)報(bào)表信息為基礎(chǔ)的。但是會(huì)計(jì)報(bào)表信息對(duì)公司績效的反映本身就存在部分失真。經(jīng)濟(jì)附加值在實(shí)踐中主要應(yīng)用在投資分析與上市公司的內(nèi)部管理上。公司運(yùn)用經(jīng)濟(jì)附加枝指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部管理，可以較好地解決管理人員的短期行為、“搭便車”等現(xiàn)象，促使管理人員為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。