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2017年同等學(xué)力申碩工商戰(zhàn)略管理名詞解釋

  1、企業(yè)戰(zhàn)略:指在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下,在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系,規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策,合理地調(diào)動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源,從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢。


  2、宏觀環(huán)境:又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素,主要包括政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)這四大類影響企業(yè)的外部環(huán)境因素。


  3、企業(yè)價(jià)值鏈:波特認(rèn)為企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);那么,企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,即價(jià)值鏈。


  4、戰(zhàn)略聯(lián)盟:由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實(shí)力的企業(yè)(或特定事業(yè)和職業(yè)部門),為達(dá)到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補(bǔ)或優(yōu)勢相長、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動(dòng)的一種松散的合作模式。


  5、股權(quán)控制:是指股份制企業(yè)或有限責(zé)任公司中持股者依據(jù)其所擁有的股份份額,行使對所投資企業(yè)的決策權(quán)。


  6、并購戰(zhàn)略:合并-同等企業(yè)之間的重新組合,新建立的企業(yè)常常使用新的名稱并購戰(zhàn)略;收購一個(gè)企業(yè),收購者,收購和吸納了被收購者的業(yè)務(wù)。


  7、相關(guān)多元化:多元化投資于與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值鏈相吻合的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)。


  8、資產(chǎn)置換:資產(chǎn)置換指一家公司將自己的部分或全部資產(chǎn)與另一家公司的資產(chǎn)進(jìn)行置換,這一交易可以理解為,公司在剝離資產(chǎn)的同時(shí)獲得了收購方以資產(chǎn)形式給予的回報(bào)。


  9、戰(zhàn)略控制:是監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程,及時(shí)糾正偏差,爭取戰(zhàn)略有效實(shí)施,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果基本上符合預(yù)期的計(jì)劃的必要手段。


  10、權(quán)變計(jì)劃:是指企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中為了在發(fā)生重大意外情況時(shí),企業(yè)必須采用的備用應(yīng)變計(jì)劃。


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