邁克爾.波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中存在著五種力量的基本競(jìng)爭(zhēng)力量：潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者、行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡從戰(zhàn)略形成的觀點(diǎn)看，五種競(jìng)爭(zhēng)力量共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和活力能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是做強(qiáng)的某個(gè)力量或幾個(gè)力量處于支配地位，起決定性作用。

　　潛在的進(jìn)入者：對(duì)于一個(gè)行業(yè)來說，潛在的進(jìn)入者或新加入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，帶來心得物質(zhì)資源，從而對(duì)已有的市場(chǎng)份額的格局提出重新分配的要求。特別是，那些進(jìn)行多種經(jīng)營的企業(yè)從其它的行業(yè)進(jìn)入后，常常運(yùn)用已有的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)新進(jìn)入的行業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)有力的沖擊。導(dǎo)致價(jià)格下降、內(nèi)在成本增加、獲力能力下降。但是潛在的進(jìn)入者有一定的進(jìn)入障礙和退出障礙：

　　進(jìn)入障礙：包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差別化、資金的需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、原材料與技術(shù)優(yōu)勢(shì)、政府政策。

　　退出障礙：固定資產(chǎn)高度專業(yè)化、退出成本過高、協(xié)同關(guān)系密切程度、感情障礙、政府和社會(huì)的限制。

　　替代品

　　購買者

　　供應(yīng)者

　　行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡：行業(yè)內(nèi)部的抗衡是指企業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與過程。常見的抗衡手段主要有價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、引進(jìn)新產(chǎn)品以及增加對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)等。

　　產(chǎn)生抗衡的原因：行業(yè)內(nèi)有眾多或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;行業(yè)發(fā)展緩慢;固定成本和庫存成本高;缺少產(chǎn)品差別化;生產(chǎn)能力大幅度提高;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同;退出障礙高。

　　抗衡因素的變化：行業(yè)的生命周期發(fā)生了變化;企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了革新;管理風(fēng)格發(fā)生變化;企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　成功關(guān)鍵因素：是在行業(yè)中占優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)地位有著重大影響的條件、變量或能力。

　　標(biāo)桿學(xué)習(xí)：是指針對(duì)以行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某種具有優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)作為基準(zhǔn)，尋找差距，制定出趕超策略，提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)。

　　戰(zhàn)略群體：是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略，并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。在行業(yè)中，具有相同戰(zhàn)略與相同地位的企業(yè)，有可能結(jié)合成戰(zhàn)略群體。在同一個(gè)戰(zhàn)略群體內(nèi)，企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率等方面可能有所不同;但他們的性質(zhì)相同，處于相同的競(jìng)爭(zhēng)地位，因而對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)會(huì)有所不同。

　　特征：縱向一體化程度不同，專業(yè)化程度不同，研究開發(fā)重點(diǎn)不同，推行的重點(diǎn)不同。

　　資源的要素和不可模仿性：分為有形組成、無形資產(chǎn)和組織能力。

　　不可模仿性：物理上獨(dú)特的資源;具有路徑依賴性的資源;具有因果含糊性資源;具有經(jīng)濟(jì)制約性資源。

　　核心能力：就是公司在具有重要競(jìng)爭(zhēng)意義的經(jīng)營活動(dòng)中能夠比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作得更好的能力。

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