1、組織論的管理論的理論結(jié)構(gòu)：個體假設(shè)-〉協(xié)作行為和協(xié)作系統(tǒng)理論-〉組織理論-〉管理理論。

　　2、正式組織：兩個或兩個以上個人的有意識協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)，包含三要素：協(xié)作意愿、共同目標、信息溝通。

　　3、組織平衡：組織與管理之間的聯(lián)結(jié)環(huán)節(jié)，包括：①組織內(nèi)部個人和整體的平衡；②組織與環(huán)境之間的平衡；③組織動態(tài)平衡。

　　4、管理人員的職能：①建立和維持一個信息聯(lián)系的系統(tǒng)；②從組織成員那里獲得必要的努力；③規(guī)定組織的共同目標；④領(lǐng)會組織整體把握管理藝術(shù)。

　　當(dāng)代管理理論主要流派及特點：

　�、俟芾磉^程流派；②管理科學(xué)流派；③組織管理流派(通過揭示組織形成、生存和發(fā)展的內(nèi)在必然性探討管理原理和管理方法的流派，巴納德，西蒙等)④行為科學(xué)流派(梅奧，馬斯洛的“需求五層次論”；赫茨伯格的“雙因素理論”，利克特的“領(lǐng)導(dǎo)方式理論”)；⑤經(jīng)驗管理流派(德魯克，DELL)；⑥其他學(xué)說和流派。