管理幅度：

　　受認識和情報處理能力的制約，管理者的有效協(xié)調(diào)人數(shù)有一個客觀的限度，我們稱之為管理幅度。

　　管理群體結(jié)構(gòu)：

　　管理群體是由企業(yè)各級各類管理人員在共同管理活動中相互協(xié)作相互配合組成的管理隊伍。

　　管理人假設(shè)：

　　遵循令人滿意準則進行經(jīng)濟活動的主體。

　　管理制度：

　　對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定活動框架，調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。

　　激勵：

　　指人類活動的一種心理狀態(tài)，它具有加強和激發(fā)動機，推動并引導行為使之朝向預定目標的作用。

　　計劃：

　　事先對未來應(yīng)采取的行動所做的規(guī)劃和安排。

　　間接控制：

　　由作業(yè)人員的上級管理者通過直接改變或下令調(diào)整作業(yè)人員計劃的方式實施的控制。