1、環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和 ( ) 分析法兩種。

　　A.核心能力分析　　B.SWOT分析　　C.財務分析　　D.盈虧平衡分析法

　　2、戰(zhàn)備目標的制定應遵循關(guān)鍵性、平衡性、 ( ) 等原則。

　　A.可檢驗性　　B.可實現(xiàn)性　　C.可挑戰(zhàn)性　　D.權(quán)變性

　　3、產(chǎn)品--市場戰(zhàn)略2X2矩陣中，新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成 ( ) 戰(zhàn)略。

　　A.市場滲透　　B.產(chǎn)品開發(fā)　　C.市場開發(fā)　　D.多元化

　　4、在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大量生產(chǎn)則采用 ( ) 戰(zhàn)略較好。

　　A.差異化戰(zhàn)備　　B.集中戰(zhàn)略　　C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略　　D.一體化戰(zhàn)略

　　5、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和 ( ) 三個方面。

　　A.引進人才戰(zhàn)略　　B.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略　　C.人才使用戰(zhàn)略　　D.借用人才戰(zhàn)略

　參考答案：

　　1、B　2、D　3、B　4、C　5、C