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同等學(xué)力申碩工商管理練習(xí)題(20)

  簡答題:


  1、計劃制定過程的意義。


  2、計劃系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)規(guī)定的共同的、基本的方面有哪些?


  3、控制系統(tǒng)設(shè)計的主要項目有哪些?


 參考答案:


  1、(1)計劃制定工作對計劃者個人或本部門的意義:①通過對環(huán)境的分析研究可以加深對環(huán)境的認(rèn)識,減少工作的不確定性和失誤。②明確工作目標(biāo)。③確定當(dāng)時必須采取的行動。


  (2)制定計劃工作對整個企業(yè)組織的意義:①計劃制定過程同時是企業(yè)組織中信息溝通、相互了解和事前協(xié)調(diào)的過程。②形成企業(yè)整體規(guī)劃。③通過計劃制定過程中計劃承擔(dān)者與上級管理者的相互作用,為管理者施加影響提供了手段。


  2、計劃系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)規(guī)定的共同的、基本的方面是:(1)計劃制定者;(2)計劃范圍;(3)與資源配置的協(xié)調(diào);(4)與業(yè)績評價的協(xié)調(diào);(5)計劃形式。


  3、控制系統(tǒng)設(shè)計的主要項目有:(1)目標(biāo)變量;(2)確定目標(biāo)變量的測定方法;(3)確定事前標(biāo)準(zhǔn);(4)測定結(jié)果的溝通方式(5)事后評價標(biāo)準(zhǔn)的確定。

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