簡答題

　　1、波特提出的五種競爭力量分析模型分別是哪幾種要素？這些要素是如何影響行業(yè)競爭力的？

　　2、什么是戰(zhàn)略群體？戰(zhàn)略群體分析對競爭或行業(yè)分析起到了什么作用？

　　參考答案：

　　1、五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡，它們彼此之間相互作用。

　　在一個(gè)行業(yè)里，這五種基本競爭力量的狀況及綜合強(qiáng)度，引發(fā)行業(yè)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度，決定著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。不同行業(yè)的競爭力量的綜合強(qiáng)度是不同的。因此，各行業(yè)利潤的最終潛力也不同，在競爭激烈的行業(yè)中一般不會(huì)出現(xiàn)某家企業(yè)獲得驚人收益的狀況。在競爭相對緩和的行業(yè)中，各個(gè)企業(yè)普遍可以獲得較高的收益。此外，行業(yè)中競爭的不斷進(jìn)行，會(huì)導(dǎo)致投資收益下降，直至趨近于競爭的最低收益率。企業(yè)的收益率如果長期低于這個(gè)收益率，最終會(huì)停止經(jīng)營，將資本投入其他行業(yè)。在相反情況下，它就會(huì)刺激外部資本流入該行業(yè)�？傊袠I(yè)競爭力量的綜合強(qiáng)度決定著資本流入的程度，驅(qū)使收益趨向競爭最低收益水平，并最終決定企業(yè)保持高收益的能力。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營單位，其競爭戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該定位在行業(yè)里。通過界定，企業(yè)可以較好地防御這五種競爭力量，或者企業(yè)能夠?qū)@些競爭力量施加影響，使它們有利于本企業(yè)。因此，企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，分析每個(gè)競爭力量的來源，確定某個(gè)行業(yè)中決定和影響五種基本競爭力量的基本因素，弄清企業(yè)生存的優(yōu)勢和劣勢，尋求企業(yè)在本行業(yè)中的有利地位。

　　2、戰(zhàn)略群體是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略，并具有類似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)。在行業(yè)中，具有相同戰(zhàn)略與相同地位的企業(yè)，有可能結(jié)合成戰(zhàn)略群體。在同一戰(zhàn)略群體內(nèi)，企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率等方面可能有所不同；但它們的性質(zhì)相同，處于相同的競爭地位，因而對環(huán)境變化的反應(yīng)會(huì)有所相同。行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體的分析，市按照行業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分城不同的戰(zhàn)略群體，并分析各群體間的相互關(guān)系以及群體內(nèi)企業(yè)間的關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識行業(yè)及其競爭的狀況。

　�、傩袠I(yè)中的戰(zhàn)略群體數(shù)量 在一個(gè)行業(yè)，每個(gè)戰(zhàn)略群體內(nèi)的企業(yè)個(gè)數(shù)不同，但戰(zhàn)略類同。如果所有的企業(yè)都執(zhí)行著基本相同的戰(zhàn)略，則該行業(yè)只有一個(gè)戰(zhàn)略群體。如果每個(gè)企業(yè)都奉行著與眾不同的戰(zhàn)略，則該行業(yè)由多少各企業(yè)就有多少各戰(zhàn)略群體，在正常的情況下，行業(yè)中只有少數(shù)的戰(zhàn)略群體。

　�、趹�(zhàn)略群體的差異性 不同戰(zhàn)略群體在縱向一體化程度、專業(yè)化程度、研究開發(fā)重點(diǎn)、推銷的重點(diǎn)方面的差別導(dǎo)致各群體在行業(yè)中的競爭地位不同。結(jié)果，不同戰(zhàn)略群體在面對同一種事件的變化或某種威脅時(shí)，可能采取不同的態(tài)度和行為。

　�、蹜�(zhàn)略群體的競爭性 在戰(zhàn)略群體內(nèi)部，由于各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢和能力的不同會(huì)形成彼此間的競爭。戰(zhàn)略群體之間在利益上的沖突，也會(huì)導(dǎo)致相互設(shè)置進(jìn)入障礙，產(chǎn)生群體間的競爭。戰(zhàn)略群體間經(jīng)濟(jì)效益的差別，實(shí)際上就是各戰(zhàn)略群體競爭的結(jié)果。

　　波特認(rèn)為，戰(zhàn)略群體都會(huì)對企業(yè)的獲利能力由很大的影響，主要由：

　　A.不同特性的戰(zhàn)略群體會(huì)分別在不同程度上影響著可以保護(hù)企業(yè)所在的戰(zhàn)略群體少受外界進(jìn)攻的進(jìn)入障礙的高度；影響這企業(yè)所在的戰(zhàn)略群體裕供應(yīng)者和購買者討價(jià)還價(jià)的能力；影響這企業(yè)所在的戰(zhàn)略群體受到替代產(chǎn)品威脅的程度；決定著戰(zhàn)略群體之間的競爭程度。

　　B.企業(yè)在戰(zhàn)略群體中的地位決定著企業(yè)在戰(zhàn)略群體中的競爭程度；決定著企業(yè)在群體中的經(jīng)營范圍，決定著企業(yè)進(jìn)入該群體的代價(jià)，決定著企業(yè)實(shí)施自己戰(zhàn)略的能力。因此，企業(yè)在一個(gè)行業(yè)里制定自己的競爭戰(zhàn)略的同時(shí)，還要選擇號適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略群體，以謀求更大的競爭優(yōu)勢。

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