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2017同等學(xué)力申碩工商企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)(3)

  簡(jiǎn)答題


  1、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些?


  2、企業(yè)戰(zhàn)略有哪些層次?分別起到什么作用?


  參考答案:


  1、(一)經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域,又稱為企業(yè)的定域。它反映出企業(yè)目前與其外部環(huán)境相互作用的程度,也可以反映出企業(yè)計(jì)劃與外部環(huán)境發(fā)生作用的要求。


  (二)資源配置,資源配置是指企業(yè)過(guò)去及目前資源和技能配置的水平和模式。


  (三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是指企業(yè)通過(guò)其資源配置的模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策,在市場(chǎng)上所形成的與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的競(jìng)爭(zhēng)地位。


  (四)協(xié)同作用,是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。


  2、三個(gè)層次:一、總體戰(zhàn)略,又稱公司戰(zhàn)略:在大中型企業(yè)中,特別市多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)立,總體戰(zhàn)略市企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。


  二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,又稱經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略。在大型企業(yè)中,特別市在企業(yè)集團(tuán)里。為了提高協(xié)同作業(yè),加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施?刂疲髽I(yè)從組織上具有共同戰(zhàn)略因素的若干事業(yè)部或其中某些部分組合城一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。它市企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng),為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。


  三、職能戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,市企業(yè)內(nèi)主要職能部門(mén)的短期戰(zhàn)略計(jì)劃,使職能部門(mén)的管理人員可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門(mén)在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求,有效地運(yùn)用研究、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營(yíng)職能,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。


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