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簡答題
1、構(gòu)成企業(yè)宏觀環(huán)境分析的要素有哪些?
2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析對戰(zhàn)略決策有什么影響?
參考答案：
1、構(gòu)成企業(yè)宏觀環(huán)境分析的要素有哪些?
企業(yè)宏觀環(huán)境，是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會或環(huán)境威脅的主要社會力量，直接或間接地影響企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
其中，主要的因素有：
一政治和法律環(huán)境
二經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三科技環(huán)境
四社會文化環(huán)境
五自然環(huán)境
2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析對戰(zhàn)略決策有什么影響?
1市場規(guī)模--小市場一般吸引不了大的/新的競爭者;大市場常常能引起公司的興趣，因為它們希望購并在有吸引力的市場中已建立穩(wěn)固地位的競爭者。
2市場增長率--快速增長的市場鼓勵公司進(jìn)入該市場;增長緩慢的市場使市場競爭加劇、并使弱小的競爭對手出局。
3生產(chǎn)能力過�；蚓o缺--過剩往往會降低價格和利潤率;緊缺則會提高價格和利潤率。
4行業(yè)獲利水平--高利行業(yè)吸引新進(jìn)入者;行業(yè)環(huán)境蕭條往往促長退出。
5進(jìn)入/退出障礙--壁壘高往往可以保護(hù)現(xiàn)有公司的地位和利潤;壁壘低則使得該行業(yè)易于被新進(jìn)入者突破障礙。
6對購買者來說，產(chǎn)品是一個高價位商品--追尋低價的購買者將增加。
7標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品--購買者的權(quán)利增加，因為它們可以輕易地轉(zhuǎn)換賣者。
8技術(shù)變革迅速--提高了奉賢因素;投資的技術(shù)設(shè)施/設(shè)備往往在尚未破損前就已經(jīng)“陳舊過時”
9資本條件--資本需求往往使投資決策成為一個關(guān)鍵因素;時間框架成為一個重要因素;成為一個進(jìn)入和退出的障礙。
10縱向整合--提高資本需求;在全線整合、部分整合和非整合企業(yè)之間往往會產(chǎn)生競爭差異及成本差異。
11規(guī)模經(jīng)濟(jì)--具有成本競爭力所必須的產(chǎn)量和市場份額提高。
12產(chǎn)品革新迅速--縮短產(chǎn)品壽命周期;因為存在交替“執(zhí)牛”的機(jī)會，所以風(fēng)險會增加。
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