夜夜男高潮夜夜爽清晰_国产新进精品视频_亚洲AV纯肉无码精品动漫_94lsj精品视频在线观看_久久久久精品无码三级

當前新陽光教育 工商綜合 學習資料 瀏覽文章 詳情

同等學力工商綜合管理學原理名詞解釋(1)

  2013年同等學力申碩考試考完了,2014年同等學力考生也要開始著手準新一年的考試了,備考同等學力英語時,不要疏忽專業(yè)綜合的復習,新陽光通過整理歷年真題也整理了一批考試高頻出現(xiàn)的經(jīng)濟學綜合科目名詞解釋知識點,希望對廣大考生有所幫助。


  保健因素:

  與工作環(huán)境和工作關系有關,其改善只能預防和消除職工的不滿,不能直接起到激勵作用的因素。


  部門化:

  組織內(nèi)經(jīng)常有多個團體,每一個團體有一個管理者,由其全權負責,統(tǒng)一協(xié)調(diào)團體內(nèi)的所有工作,這個團體叫做部門。大型組織通常采用橫向多維式部門結構,首先由及個人或職務組成一個小團體,而這個團體又歸屬于另外一個更大的部門,如此不斷遞進,便形成組織層次,這個過程就是部門化。


  成熟:

  也可叫飽和,即企業(yè)在目標市場領域內(nèi)達到了較高的市場占有率,主營項目是去發(fā)展?jié)摿,需要考慮重新調(diào)整主營方向或經(jīng)營戰(zhàn)略的狀況。


  程序化:

  事前制定行動方案,以便在某些事件發(fā)生時及時處理,這就是程序化。


  動機:

  在需要基礎上產(chǎn)生的,引起和維持著人的行為,并將其導向一定目標的心理機制。


  反饋:

  指系統(tǒng)的輸出信息反饋到輸入端,與輸入信息進行比較,并利用二者的偏差進行控制的過程。有正反饋和負反饋之分。


  非正式溝通:

  通過正式組織途徑以外的信息溝通程序。


  非正式組織:

  兩個或兩個以上個人無意識地體系化、類型化了的多種心理因素的系統(tǒng)


  分工:

  為實現(xiàn)預定目標和履行社會責任,組織必須將一系列的工作任務分配給特定的個人或部門完成。這一過程就是分工。


  分公司:

  母公司的分支機構或附屬機構,在法律上和經(jīng)濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)。


  負強化:

  又稱消極強化,即利用強化物抑制不良行為重復出現(xiàn)的可能性來運用管理手段。


  個人慣性:

  個人在長期組織生活中形成的固定觀念、準則和思維方法、工作習慣等。


  個體行為:

  是集體協(xié)作活動或組織生活中個體的基本方面,個體的基本特征,也是組織生活的基本構成部分,關系到企業(yè)的存在狀態(tài)。個體行為是從組織管理角度必須把握的對象。


  個體學習:

  個體在行為過程中和通過行為的結果,可以獲得新的技能和知識。這或者是通過直接的實踐,或者是通過他人經(jīng)驗的提示,或者通過理論知識的學習。個體的學習對于維護和促進協(xié)作關系系統(tǒng)整體發(fā)展有重要意義。


  工作分析:

  對某特定工作做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程,主要優(yōu)良大部分組成:工作描述和工作說明書。


  工作豐富化:

  通過改善工作設計,豐富工作內(nèi)容,賦予更多嘗試機會,來增加工作本身的刺激性和挑戰(zhàn)性,使職工獲得發(fā)揮聰明才智和取得個人成就的機會,從而一方面提高工作效率,另一方面增進職工的滿足感。


  溝通:

  將某一信息傳遞給客體或?qū)ο,以期獲得客體做出相應反映效果的過程。


  管理:

  是組織中維持集體協(xié)作行為延續(xù)發(fā)展的有意識的協(xié)調(diào)行為。


  管理的效果:

  指對組織預定目標的實現(xiàn)。效率涉及活動的方式,效果涉及活動的結果。


  管理的效率:

  是指輸入和輸出的關系。對于給定的輸入,如果能獲得更多的輸出,就說明有高的效率;對于較少的輸入,能獲得同樣的輸出,也說明是有高的效率。

Copyright © 2011-2012 Powered by TDXL.CN 深圳市新陽光教育發(fā)展有限公司 2011-2012 All Rights Reserved.
地址:深圳市福田區(qū)深南中路2010號東風大廈14樓 電話:0755-83234965
粵ICP備08119305號 粵公網(wǎng)安備 44030402000127號

  深圳市市場監(jiān)督管理局企業(yè)主體身份公示