1、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些?
資源配置,資源配置是指企業(yè)過(guò)去及目前資源和技能配置的水平和模式。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是指企業(yè)通過(guò)其資源配置的模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策,在市場(chǎng)上所形成的與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的競(jìng)爭(zhēng)地位。 協(xié)同作用。是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。
、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,又稱經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略。在大型企業(yè)中,特別在企業(yè)集團(tuán)里。為了提高協(xié)同作業(yè),加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施?刂,企業(yè)從組織上具有共同戰(zhàn)略因素的若干事業(yè)部或其中某些部分組合城一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。它是企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng),為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。 、 職能戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)主要職能部門(mén)的短期戰(zhàn)略計(jì)劃,使職能部門(mén)的管理人員可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門(mén)在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求,有效地運(yùn)用研究、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營(yíng)職能,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 |