1、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略有哪些層次？分別起到什么作用？

　參考答案：

　　1、經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域，又稱(chēng)為企業(yè)的定域。它反映出企業(yè)目前與其外部環(huán)境相互作用的程度，也可以反映出企業(yè)計(jì)劃與外部環(huán)境發(fā)生作用的要求。

　　資源配置，資源配置是指企業(yè)過(guò)去及目前資源和技能配置的水平和模式。

　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是指企業(yè)通過(guò)其資源配置的模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策，在市場(chǎng)上所形成的與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　協(xié)同作用。是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。

　　2、三個(gè)層次：① 總體戰(zhàn)略，又稱(chēng)公司戰(zhàn)略：在大中型企業(yè)中，特別是多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

　�、� 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略。在大型企業(yè)中，特別在企業(yè)集團(tuán)里。為了提高協(xié)同作業(yè)，加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施�？刂疲髽I(yè)從組織上具有共同戰(zhàn)略因素的若干事業(yè)部或其中某些部分組合城一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。它是企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng)，為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。

　�、� 職能戰(zhàn)略，又稱(chēng)職能層戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)主要職能部門(mén)的短期戰(zhàn)略計(jì)劃，使職能部門(mén)的管理人員可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門(mén)在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求，有效地運(yùn)用研究、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營(yíng)職能，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。