1、什么是行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析?其分析的步驟有哪些?
其分析的步驟是: 、僮R別行業(yè)或企業(yè)的成功關(guān)鍵因素;②確定成功關(guān)鍵因素的權(quán)數(shù);③確定各成功關(guān)鍵因素的評價(jià)值;④將各關(guān)鍵因素的評價(jià)值與相應(yīng)權(quán)數(shù)相乘并加總。
經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時(shí),產(chǎn)品的單位成本趨于下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對量增加時(shí),其單位成本趨于下降。 兩者區(qū)別是: 第一,經(jīng)濟(jì)曲線導(dǎo)致成本下降的原因是在一定期間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的累積數(shù)量,而規(guī)模經(jīng)濟(jì)促成成本下降的原因是在某個(gè)時(shí)間里生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。 第二,在促使成本下降的方式上有兩種不同的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致成本下降的原因是生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量增加后,分?jǐn)偟矫總(gè)產(chǎn)品的固定成本金額減少。而經(jīng)驗(yàn)曲線導(dǎo)致成本下降的原因主要是企業(yè)在管理上取得了明顯的效果。如果管理不善,成本還有可能回升。 |