1、在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中( )提出了著名的五方面競(jìng)爭(zhēng)力量模型。

　　A.波特　　B.錢德勒　　C.魁因　　D.安索夫

　　2、某品牌策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于( )

　　A.公司戰(zhàn)略　　B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　C.職能戰(zhàn)略　　D. 產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　3、進(jìn)入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( )

　　A.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)　　B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)　　C.低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)　　D.穩(wěn)定的低利潤(rùn)

　　4、評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力、首先必須對(duì)企業(yè)的( )進(jìn)行客觀公正地分析。

　　A.財(cái)務(wù)狀競(jìng)況　　B.利潤(rùn)水平　　C.管理概況　　D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　5、環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( )分析法兩種。

　　A.核心能力分析　　B.SWOT分析　　C.財(cái)務(wù)分析　　D.盈虧平衡分析法

　　6、戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性( )等原則。

　　A.可檢驗(yàn)性　　B.可實(shí)現(xiàn)性　　C.可挑戰(zhàn)性　　D.權(quán)變性

　參考答案：

　　1、A　2、A　3、D　4、A　5、B　6、D