1、激勵: 激勵是指人類活動的一種心理狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。
也叫飽和,即企業(yè)在目標(biāo)市場領(lǐng)域內(nèi)達到了較高的市場占有率,主營項目失去發(fā)展?jié)摿,需要考慮重新調(diào)整主營方向或經(jīng)營戰(zhàn)略的狀況。
是在企業(yè)運行過程中整體意義上形成的固定、僵化的體系和程序。
指個人在長期組織生活中形成的固定的觀念、準(zhǔn)則和思維方法、工作習(xí)慣等。
權(quán)變觀點是指不存在一套任何時候、任何條件下都實用的管理體系和管理方法,管理過程中一切都處于變化之中。
在企業(yè)整體意義上,根據(jù)變革所展現(xiàn)出的新的發(fā)展機會和方向以及成功模式,重新確定企業(yè)的經(jīng)驗觀念、戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略,并據(jù)此確定相應(yīng)的管理體系和方式方法,形成新的發(fā)展模式。
是以需要為主要作用機制,針對職工需要提供誘因,通過需要達到激勵目標(biāo)的模式。 |