二、名詞解釋

　　1. 企業(yè)文化

　　2. 資源配置

　　3. 品牌

　　4. 剩余股利政策

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1. 管理概念的基本點(diǎn)。

　　2. 戰(zhàn)略控制的四個(gè)基本步驟。

　　3. 產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者的行為類型。

　　4. 簡(jiǎn)述發(fā)放股票、股利的動(dòng)機(jī)。

　　四、論述題

　　1. 請(qǐng)說明基本的組織結(jié)構(gòu)形式。

　　2. 論述提升顧客讓渡價(jià)值的意義及途徑。

　　五、案例分析題

　　案例一： 聯(lián)想的發(fā)展歷程

　　問題：

　　1.聯(lián)想是用何種戰(zhàn)略在本土對(duì)外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行防御?

　　2.聯(lián)想是用何種戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)與跨國(guó)公司對(duì)抗?

　　案例二計(jì)算：

　　1.凈現(xiàn)金流量

　　2.投資回報(bào)極限

　　3.凈現(xiàn)值。并判斷投資方案是否可行。

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