名詞解釋 1. 組織文化 2. 資源配置 3. 品牌 4. 剩余股利政策 簡答題 1. 管理概念的基本點(diǎn)。 2. 戰(zhàn)略控制的四個(gè)基本步驟。 3. 產(chǎn)業(yè)購買者的行為類型。 4. 簡述發(fā)放股票股利的動(dòng)機(jī)。 論述題 1. 請說明基本的組織結(jié)構(gòu)形式。 2. 論述提升顧客讓渡價(jià)值的意義及途徑。 案例分析題 案例一: 聯(lián)想的發(fā)展歷程 問題: 1.聯(lián)想是用何種戰(zhàn)略在本土對外國產(chǎn)品進(jìn)行防御? 2.聯(lián)想是用何種戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)與跨國公司對抗? 案例二: 計(jì)算: 1.凈現(xiàn)金流量 2.投資回收期 3.凈現(xiàn)值。并判斷投資方案是否可行。 如需轉(zhuǎn)載請注明來源新陽光教育www.smsafe.cn |